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組織改革プロジェクト事業計画 |
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サプライズ感謝会プロジェクト委員会 |
プロジェクトリーダー
プロジェクトサブリーダー
プロジェクトメンバー |
加藤 毅
岡本昌也
石川鋼逸 石川昌樹
磯貝拓司 岡本彰人
尾崎晃久 小林晃三
榊原靖浩 島崎肇也
角谷一基 角谷和行
高橋和宏 服部弘史 |
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運営方針
公益法人制度改革の施行を機に、組織の更なる進化を図る。 |
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プログラム |
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1．公益社団法人格取得に向けての活動の実施 |
（目 的）
（実施方法） |
公益社団法人格の取得を目指すにあたり、取得の認定基準を満たすことができるよう、ＬＯＭの組織改革を図る。
取得に必要な組織改革の考察とその推進
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2．特別会員への報告会の実施 |
（目 的）
（実施方法） |
本会議所の会員である特別会員に公益社団法人格取得の意向を伝え、理解を得る。
報告会の実施 |
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事業予算 |
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（単位／円） |
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42,000 |
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42,000 |
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計 |
42,000 |
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計 |
42,000 |
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